ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Финансовое планирование
  • Это планирование всех доходов и расходов в компании.
  • Это правильное распределение денежного потока, с получением максимально возможной прибыли.
  • Это умение планировать свои средства на несколько лет вперед.
  • Это выстроенная система передвижения средств компании, таким образом, чтобы было возможно получить прибыль.
  • Это возможность знать свои расходы, знать свои доходы и понимать, сколько реально компания зарабатывает.
Финансовое планирование
  • Дает стабильность. Помогает сохранить и приумножить ваш доход.
  • Дает понимание в области финансов (обеспечение оптимальных финансовых взаимоотношений с бюджетом, банками и другими финансовыми структурами).
  • Дает данные о реальной картине (эффективное использование финансовых ресурсов, определение наиболее рациональных направлений развития организации).
  • Дает возможность спрогнозировать финансовые потоки на несколько лет.
  • Дает возможность увидеть, куда уходят деньги, сколько есть денег, какая реальная прибыль компании.
  • Дает возможность знать, сколько денег есть или сколько нужно и знать это на будущее, то есть возможность спланировать деятельность компании, так чтобы она смогла быть успешной.
Финансовое планирование
  • Необходимо руководителю и топам компании, это позволяет руководителю увидеть реальную картину по движению денежных средств, по тому с прибылью или убытком работает компания и куда необходимо направить силы в области финансов.
  • Необходимо владельцу, для того, чтобы появилось понимание о реальном доходе компании и куда и в каких размерах тратятся деньги.
  • Необходимо руководителю, для того, чтобы он мог настроить учет финансов таким образом, чтобы доход в компании начал расти, и эта область стала прозрачной для владельца, и принимались правильные решения, куда тратить деньги.
  • Необходимо, для того, чтобы учитывать финансовые риски, связанные с принятием финансовых решений, а также возможности исключения или уменьшения рисков.
  • Необходимо, для того, чтобы наладить эффективную систему контроля за производственно-хозяйственной деятельностью, анализ работы всех подразделений организации.
Этапы финансового планирования
1
Проведение анализа текущих дел.
2
Изучение инструментов финансового планирования.
3
Настройка финансового планирования в компании.
Почему именно у нас?
  • Компания работает с 2002 года.
  • Более 18 лет оказывает услуги по финансовому планированию.
  • Создадим финансовую подушку, для исключения любого кризиса для вас.
  • Спрогнозируем финансовую стратегию от месяца до трех лет.
  • Сотрудники компании проходят обучение в Москве и Санкт-Петербурге.
  • Составим индивидуальное финансовое планирование, конкретно под ваш бизнес.
  • Поможем сделать из миллиона десять миллионов рублей.