ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Финансовое планирование
  • Это планирование всех доходов и расходов в компании.
  • Это правильное распределение денежного потока, с получением максимально возможной прибыли.
  • Это умение планировать свои средства на несколько лет вперед.
  • Это выстроенная система передвижения средств компании, таким образом, чтобы было возможно получить прибыль.
  • Это возможность знать свои расходы, знать свои доходы и понимать, сколько реально компания зарабатывает.
Финансовое планирование
  • Дает стабильность. Помогает сохранить и приумножить ваш доход.
  • Дает понимание в области финансов (обеспечение оптимальных финансовых взаимоотношений с бюджетом, банками и другими финансовыми структурами).
  • Дает данные о реальной картине (эффективное использование финансовых ресурсов, определение наиболее рациональных направлений развития организации).
  • Дает возможность спрогнозировать финансовые потоки на несколько лет.
  • Дает возможность увидеть, куда уходят деньги, сколько есть денег, какая реальная прибыль компании.
  • Дает возможность знать, сколько денег есть или сколько нужно и знать это на будущее, то есть возможность спланировать деятельность компании, так чтобы она смогла быть успешной.
Финансовое планирование
  • Необходимо руководителю и топам компании, это позволяет руководителю увидеть реальную картину по движению денежных средств, по тому с прибылью или убытком работает компания и куда необходимо направить силы в области финансов.
  • Необходимо владельцу, для того, чтобы появилось понимание о реальном доходе компании и куда и в каких размерах тратятся деньги.
  • Необходимо руководителю, для того, чтобы он мог настроить учет финансов таким образом, чтобы доход в компании начал расти, и эта область стала прозрачной для владельца, и принимались правильные решения, куда тратить деньги.
  • Необходимо, для того, чтобы учитывать финансовые риски, связанные с принятием финансовых решений, а также возможности исключения или уменьшения рисков.
  • Необходимо, для того, чтобы наладить эффективную систему контроля за производственно-хозяйственной деятельностью, анализ работы всех подразделений организации.
Этапы финансового планирования
1
Проведение анализа текущих дел.
2
Изучение инструментов финансового планирования.
3
Настройка финансового планирования в компании.
Почему именно у нас?
Компания работает с 2002 года.
Более 18 лет оказывает услуги по финансовому планированию.
Создадим финансовую подушку, для исключения любого кризиса для вас.
Спрогнозируем финансовую стратегию от месяца до трех лет.
Сотрудники компании проходят обучение в Москве и Санкт-Петербурге.
Составим индивидуальное финансовое планирование, конкретно под ваш бизнес.
Поможем сделать из миллиона десять миллионов рублей.