Простым языком о бухгалтерии и налогах

Как вести успешный бизнес?

Бухгалтерия и налоги
Уважаемые читатели моего блога, сегодня я не буду вам повествовать о том, как открыть свой бизнес, а расскажу о том, как стать успешным предпринимателем, а так же как правильно вести бизнес!

А теперь о наболевшем…

В наше время существует большое количество предпринимателей, деятельность которых только начала свое существование, а уже развалилась. Не стоит забывать, что за каждой успешной компанией стоит тяжелый труд руководителя и его команды. Но так же каждая компания является отражением личных качеств владельца. Каким убеждениям и принципам следует владелец, насколько он энергичен и как может просчитать проблемы и ситуации наперед, все эти качества непосредственно влияют на успешность компании.

Поэтому, если Ваша компания не процветает, то следует одним из первых действий сменить образ мышления.

Итак, давайте, для начала, разберемся с тем, с основными правилами для ведения эффективного бизнеса!

Вашему вниманию предоставляется ТОП-5 правил:

— Первым правилом является то, что необходимо не стоять на одном месте, а постоянно развиваться!

В наше время гораздо проще вести бизнес, ведь чтобы его вести, можно обойтись лишь компьютером и выходом в интернет. Чтобы развивать компанию можно создавать страницы в социальных сетях для реализации Ваших товаров и услуг.

Так же следует развиваться именно Вам, как личности, читать актуальные статьи и литературу по ведению бизнеса. Но мало прочитать – необходимо это все применять на практике!

— Вторым, но не маловажным правилом является то, что необходимо ставить перед собой цели и стремиться выполнять их!

Ваши цели могут быть краткосрочными, а могут быть долгосрочными, и те, и те, оказывают немаловажное влияние на деятельность фирмы.

Краткосрочные цели сами по себе ведут к достижению вашей основной цели. Но мало просто в голове проговорить свою цель – ее необходимо изобразить на бумажном или электронном носителе в любом удобном для Вас виде. Ваши цели вы должны постоянно проговаривать в Вашем сознании и воображении для того, чтобы они оседали в Вашей голове.

— Третьим правилом являются сотрудники!

Чаще всего предприниматели гоняются за высококвалифицированными сотрудниками, потому что они могут стать переломным моментом, который повлечет к процветанию Вашего бизнеса. Своей работой они сэкономят время, деньги и что не маловажно – нервы! При отборе сотрудников – подходить необходимо очень серьезно, от них зависит будущее Вашей фирмы.

— Четвертое правило, которое вы должны запомнить – это то, что ОШИБОК нет, есть только ОПЫТ!

Не стоит зацикливаться на полученных ошибках, в дальнейшей деятельности они принесут вам огромный и бесценный опыт! Все что нас не убивает, делает нас сильнее!

— И последним, пятым правилом является то, что не надо торопить время!

Пусть все идет своим чередом, маленькими шажочками, но вы окажитесь у своей цели.

Как-то Трамп сказал одно очень хорошее высказывание: « Настоящие миллиардеры никогда не торопят время, потому что жизнь очень хороша, но так коротка…».

А теперь, давайте поговорим с Вами о том, как управлять бизнесом?

Система управления – это когда все сотрудники знают когда и какие работы ему необходимо выполнять, чтобы достигать поставленные цели.

Система управления включает в себя линии коммуникаций, бизнес-процессы, сотрудников как объект управления; информационные технологии и документальное описание функционала всех должностей.

Для управления своим бизнесом необходимо: организовать и планировать работу, а так же вести учет финансовых операций.

Повторюсь, необходимо ставить перед собой бизнес-цели, к ним вы должны стремиться и от них зависит Ваше дальнейшее развитие. Необходимо разбить ее на другие небольшие задачи и планировать Ваши дальнейшие действия. Необходимо четко и грамотно формулировать свои цели.

Так как у вас появились цели, к которым нужно стремиться, то это означает, что теперь необходимо составить план по выполнению выявленных целей.

Так же вам нужно будет грамотно организовать рабочий процесс с сотрудниками компании.

Необходимо правильно управлять и руководить людьми, не забывая их мотивировать. Многие руководители забывают о дополнительной мотивации сотрудников и потом в дальнейшем у них появляются проблемы, которые можно было бы избежать.

Ваша команда это «головная боль», но бизнес без «головной боли» не существует. Потому что ваша команда — это ваша организация, это ваш бизнес! Сотрудники несут огромную роль в жизни фирмы. Правильно выстроенная система – залог успеха!

Все Ваши сотрудники должны четко знать свою роль, понимать свои задачи и цели. Если вы на протяжении каждого дня объясняете своему коллективу чем им сегодня заниматься, какие действия выполнять – то это не система, успешный бизнес так не построить.

Любой человек из вашей команды должен точно знать что он должен делать и к кому он может обратиться, если у него возникнут вопросы – это значительно упрощает управление бизнесом.

Из этого следует вывод: для начала необходимо грамотно построить организацию системы.

А сейчас я Вам расскажу о советах для начинающего бизнеса.

Советы для начинающих интернет-бизнесменов!

Я думаю, все уже заметили, как коронавирусная инфекция загнала практически всех предпринимателей на интернет-площадки. И вот когда соц сети и виртуальные системы управления взаимоотношений с клиентами — заполнены товарами и всевозможными услугами, новичкам очень страшно начинать свое дело, среди большого количества конкурентов.

Итак, несколько не сложных советов для начинания бизнеса в столь большой и страшной площадке под названием интернет.

— Всегда начинайте с идеи. Обдумайте все варианты, чем бы хотелось заняться, посмотрите товары и поставщиков, проанализируйте спрос на товар/услугу, а самое главное заранее продумайте отличительную черту от своих конкурентов! Самые объемные группы товаров: зоотовары, бытовая техника, автозапчасти, а также различные гаджеты. Ищите уникальные/интересные товары и начинайте продвижение!

— Проанализируйте, какой целевой аудитории вы будете продавать Ваши товары или услуги. А именно, запишите каждого клиента и опишите (если действующий бизнес есть) либо представьте клиентов, кто бы мог к вам обратиться. Советую создать социальный опрос среди Ваших друзей, родственников, знакомых, что они думают о товаре или услуге? Хотели бы купить? Когда бы они обратились к Вам, чтобы приобрести Вашу услугу?

— Пробуйте размещать свое объявление по реализации товара или предоставлении услуг на всевозможных площадках, к примеру: instagram, vk, avito, ozon и многие другие интернет — площадки. Ищите свою площадку, которая будет приносить наибольший для Вас доход!

— Не забывайте: сарафанное радио всегда являлось большим притоком клиентов в любом деле! Используйте эту возможность, будьте лучшими в своем деле!

— Собирайте обратную связь от покупателей, совершенствуйтесь!

Верьте в себя, развивайтесь, не бойтесь новых начинаний и тогда у Вас все получится и Ваша компания будет успешна и конкурентоспособна!